傅艷，成都云公益發(fā)展促進會（簡稱云公益）秘書長。這5年，或許是傅艷人生中轉(zhuǎn)折最大的5年。從一名媒體人走上公益道路，從一個只有她一人的團隊發(fā)展至300多家公益機構(gòu)入駐的樞紐型平臺類公益組織，傅艷說，看到一顆公益的種子在成都已生根發(fā)芽、正茁壯成長，這是她5年努力最大的成就。
近年來 成都社會組織增速明顯加快
“從近兩年的發(fā)展態(tài)勢來看，我市社會組織將逐步在公共服務(wù)領(lǐng)域，以及行業(yè)標準制定、行業(yè)自律、行業(yè)管理等方面承擔(dān)重要角色、發(fā)揮積極作用?！弊蛉?，市民政局民間組織管理處相關(guān)人士介紹，近三年來我市直接登記社會組織數(shù)量遞增速度明顯加快，全市每萬人擁有社會組織7.7個，處于全國領(lǐng)先。
當(dāng)年，這項目團隊就她一個人
11月24日傍晚，成都云公益發(fā)展促進會（簡稱云公益）秘書長傅艷行色匆匆走進了辦公室，直到冬日成都的夜幕降臨才算完成一天的工作，這是云公益走上正軌后，傅艷每天繁忙工作的標準狀態(tài)。
以前并非如此，對傅艷而言，云公益可以說是白手起家、困難重重。
“有能力的人很多，但做公益需要情懷。”就是這句話打動了傅艷，讓她放棄了原有的雜志社生活。2011年左右，當(dāng)時有不少人參與到公益當(dāng)中，成都已經(jīng)有了比較多的公益組織，但各組織之間沒有聯(lián)系，缺乏合作，可說是群“散兵游勇”，為改變這一現(xiàn)象，云公益項目應(yīng)運而生。次年，傅艷加入了由市委宣傳部規(guī)劃設(shè)立的云公益項目，這時的云公益只是一個項目，負責(zé)的是她，團隊也只有她一個人。
云公益成立之初的目標，是整合政府機構(gòu)、公益組織、公民個體各級各類公益資源，打造一個更便捷有用的服務(wù)平臺，讓成都成為全國首個利用新媒體探索開展社會建設(shè)和管理的城市。
現(xiàn)在，已為上百項目眾籌800多萬元
如何能讓云公益成為一個樞紐性的平臺，把更多的公益組織整合到一起，成為傅艷操持起云公益的首要難題。
2012年，云公益成立不久，便發(fā)起了公益微博大賽?！翱谒颊f干了，和公益組織解釋要通過微博來擴大公益的影響力。”經(jīng)過一個月的努力，160多家公益組織首次向公眾“亮相”，通過微博等新媒體手段介紹自己的公益項目，連續(xù)播報。
2013年2月，云公益在成都市民政局登記注冊。這一年，讓傅艷印象深刻的是4·20雅安蘆山地震，在云公益相關(guān)活動基礎(chǔ)上發(fā)起組建的“成都公益組織4·20聯(lián)合救援行動”，在地震當(dāng)天便將愛心送進災(zāi)區(qū)。第一批民間應(yīng)急救援隊、專業(yè)社工，乃至專門做動物保護的60多個各類組織，在云公益的倡導(dǎo)下有序前往災(zāi)區(qū)，“在這次民間力量參與緊急災(zāi)難救援中，開始呈現(xiàn)出樞紐平臺在促進社會力量有序參與方面可以發(fā)揮一定的作用?！?
現(xiàn)在，已有300多家、5大類公益機構(gòu)和志愿者團隊入駐云公益。可說與最初的夢想越來越近。今年，云公益也推出了一系列的互聯(lián)網(wǎng)+公益項目，比如成都市慈善總會和成都云公益發(fā)展促進會共同組建“陽光慈善”網(wǎng)絡(luò)眾籌項目組，已為100多個公益項目網(wǎng)絡(luò)眾籌800多萬元。
成都商報記者 張舒 辜波