成都上百名"市民督查員" 每天隨手拍不文明

市民督查員潘碧清隨手拍不文明現(xiàn)象
上午8時50分,潘碧清將電馬兒停放在成都長順下街與西大街交叉口停車區(qū)域,用工作手機拍下“長順下街”的路名牌點位照,打卡,正式開啟一天的工作。這部手機打不了電話、上不了網(wǎng),只能使用市民督查員軟件,上傳發(fā)現(xiàn)的不符合文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的問題。
成都全市如“潘碧清”者,有上百人,由市文明辦牽頭,組成市民督查員大隊。他們是和你我一樣平凡的市民,走街串巷,從市民的視角發(fā)現(xiàn)需要改善的文明細節(jié)?,F(xiàn)在,成都晚報為您獨家揭秘這群“隱藏”在人群中的市民督查員。

成都志愿者正在隨手拍不文明現(xiàn)象
500米街道步行1小時 智能手機實時上傳問題
長順下街單號街牌一側(cè),綠豆養(yǎng)生湯門店外,4輛電馬兒隨意停放在街沿的未劃線區(qū)域。潘碧清拍下照片后,在督查員軟件內(nèi)找到對應(yīng)的指標(biāo),詳細填寫了“亂停放”問題地址、問題描述等。
此行,潘碧清常態(tài)督查的范圍是青羊區(qū)少城街道辦四道街社區(qū),包括長順下街、槐樹街、長順中街等點位。工作用的黑色華為智能手機僅安裝了市民督查員軟件,有專人實時監(jiān)測手機的流量使用情況?!邦l繁拍照、使用,手機電量耗得快,大隊給我們每人配了一個充電寶?!倍讲闀r,潘碧清必須佩戴標(biāo)有名字、編號的“成都文明城市督查員證”,且步行完成督查。
潘碧清沿長順上街步行至槐樹街,進入38號院落內(nèi),門衛(wèi)大爺氣勢洶洶地沖上前,“我們的院落有社區(qū)檢查,你是誰,不需要你來檢查,出去?!迸吮糖迓耦^記錄完院落亂停放的問題,默不作聲朝門外走。剛出院落,她深吸了一口氣,眼眶濕潤。做督查員3年,不被理解是常有的事,為避免引發(fā)沖突,督查員只能在完成督查后盡快離開。
近500米的長順下街,潘碧清走了1小時,共發(fā)現(xiàn)車輛亂停放、牽繩掛物、跨門經(jīng)營等13個街面問題及1個銀行未刊播公益廣告問題、1個院落亂停放問題。15個問題被統(tǒng)一上傳至文明城市智能管理平臺。
5年來,包括潘碧清在內(nèi)的上百名督查員覆蓋了我市文明創(chuàng)建點位35萬余次,行走了約32萬公里,共發(fā)現(xiàn)816萬余處問題。
5成督查員大學(xué)學(xué)歷 “網(wǎng)格化”覆蓋中心城區(qū)
市民督查員的誕生,還得從7年前說起。2008年起,市文明辦開始探索文明創(chuàng)建工作常態(tài)化開展的方式。2010年,按照“全民參與,共建共享”的理念,通過公開招標(biāo)的方式委托第三方公司組建了一支專業(yè)化、職業(yè)化的隊伍——市民督查員大隊,要求高中、中專及以上學(xué)歷,年齡在18歲-45歲之間。
上百名督查員都是通過公開招聘的方式,從市民中選拔出來的。通過面試后,在市文明辦的指導(dǎo)下,新入職的隊員需經(jīng)過為期半個月的崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)督查操作方式、流程及指標(biāo)等業(yè)務(wù)內(nèi)容。之后跟著老隊員上街督查,新隊員按正常操作流程發(fā)現(xiàn)問題,由老隊員進行考核,取得85分以上的分數(shù),便可正式上崗。目前,大隊由47.8%高中、中專學(xué)歷,38.81%大專學(xué)歷,13.39%本科學(xué)歷的成員組成。
根據(jù)市文明辦今年的最新要求,大隊加強了網(wǎng)格化管理方式,將我市中心城區(qū)劃分成6個網(wǎng)格。督查員隨之劃分為6個網(wǎng)格區(qū)隊,由6個大隊長負責(zé)分配督查任務(wù)。各網(wǎng)格區(qū)隊根據(jù)區(qū)下轄的二級網(wǎng)格數(shù),即街道辦數(shù)量,劃分成79個網(wǎng)格小組展開督查工作,通過三級網(wǎng)格(社區(qū))的覆蓋,實現(xiàn)對二級網(wǎng)格(街道辦)的全覆蓋。
督查員需要根據(jù)網(wǎng)格地圖,在網(wǎng)格內(nèi)順時針方向步行,平臺將通過GPS定位,實時記錄督查員的行走軌跡。此外,督查員每周還要定期自行乘車前往二三圈層,根據(jù)指標(biāo)要求進行不同主題的專項督查。
每月輪換網(wǎng)格設(shè)暗訪隊
避免與被督查對象太熟絡(luò)
如果督查員與所負責(zé)的網(wǎng)格過于熟絡(luò),怎么辦?市文明辦為此制定了相應(yīng)的管理辦法——每月定期輪換督查員所督查的網(wǎng)格,減少其與被督查對象的接觸時間。大隊還專門成立了一支獨立的監(jiān)察別動隊伍,對網(wǎng)格進行暗訪、抽檢。
督查員在常態(tài)、專項督查中發(fā)現(xiàn)的問題,都將集中匯總至文明城市智能管理平臺。市文明辦每日搜集,將問題分類,定期經(jīng)統(tǒng)一平臺派發(fā)至區(qū)(市)縣文明辦或相關(guān)責(zé)任單位,在責(zé)任單位反饋整改意見5個工作日內(nèi)安排復(fù)查。
有別于早期的紙質(zhì)整改通知書,市文明辦借力文明城市智能管理平臺的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,建立了高效的督查問題流轉(zhuǎn)反饋系統(tǒng),形成“市民督查員-市文明辦-督查問題所屬部門”的閉環(huán)管理模式,形成市文明辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、市民督查員大隊具體實施、區(qū)縣部門積極響應(yīng)的創(chuàng)建格局。問題回復(fù)率、辦結(jié)率達95.7%。目前,市文明辦已建成覆蓋全域成都59類近4萬點位的文明創(chuàng)建點位數(shù)據(jù)庫平臺。
“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下,市民督查員猶如市文明辦直通基層文明創(chuàng)建工作的橋梁,用市民的“眼睛”,發(fā)現(xiàn)著每一處不符合文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的細節(jié)。96110成都文明熱線,則是傾聽市民聲音的“耳朵”,及時搜集市民在日常生活中發(fā)現(xiàn)的問題。在市文明辦的指導(dǎo)下,文明的觸角,正逐步延伸到這座城市的各個角落。(記者 林姝霏)


